"Den världskarta som inte visar var landet Utopia ligger är inte värd ett enda ögonkast." Oscar Wilde
Inlägg taggade bilkris
Kristid för Kung Bil
27 Apr 09
Bilen kom , sågs och segrade ihjäl sig.
Nittonhundratalet var bilens århundrade. Ingen annan produkt fångade så till den grad människors fantasier och vardag. Bilen erövrade världen i ett segertåg som får Alexander den Stores krigarbedrifter att blekna. I början av seklet fanns det tjugofemtusen bilar på gatorna. När första världskriget bröt ut 1914 rullade redan femhundratusen fram på kullersten och trampad jord. När det andra världskriget slutade spydde femtio miljoner fyrhjulingar ut avgaser och smuts. Strax innan oljekrisen 1974 fanns det trehundra miljoner spridda över världen och i storstäderna stod de redan fast i långa köer. Men det stoppade inte monstrets framfart. År 2007 var de till sist niohundra miljoner och Moder Jords luftrör på väg att förstöras. Bilen har besegrat sig själv på exakt hundra år.

En Rolls Royce från 1905
I dag står bilindustrin inför sin första världsomfattande strukturella kris. Strukturell inte konjunkturell. De senare har drabbat branschen många gånger, med fallande försäljning och lägre vinster under ett par kvartal. Nu handlar det om en strukturell kris där hela branschens framtida inriktning står på spel. Personbilen kan inte längre lösa den moderna stadsmänniskans transportbehov. Drömmen om den individuella friheten bakom ratten har för många blivit en två-tre timmar lång daglig mardröm i ringlande köer med snigelfart. Redan syns det problemet i skillnaden i biltäthet mellan storstäder och mindre orter och ren landsbygd. I tabellen nedan ser du hur många bilar det går per tusen innevånare i olika delar av världen. I de äldre industriländerna är det uppenbart att bilens erövring av marknaden nått ett maximum.
|
Land/år |
USA |
Tyskland |
Frankrike |
Sverige |
Japan |
Kina |
Indien |
|
2007 |
824 |
604 |
598 |
466 |
594 |
28 |
13 |
|
1985 |
708 |
450 |
446 |
380 |
375 |
3 |
3 |
I Stockholm och Göteborg är biltätheten lägre än i mindre städer och på landsbygden. Samma mönster går igen i alla större europeiska städer. I de finare innerstadskvarteren är biltätheten lägre än i de vitt utspridda förorterna. Ett resultat i exempelvis Frankrike är att det nu är fler arbetare som äger en bil än de högre tjänstemännen.
Överkapacitet och låga marknadsandelar
När vi tittar på branschen tänker vi oss några få jättar som producerar miljontals fordon och som tillsammans kontrollerar marknaden. Det märkliga med bilindsutrin, trots dess ålder, är att den är relativt utspridd och att ingen dominerar marknaden. Tillverkare av mobiltelefoni eller personliga datorer som är unga industrier är mer koncentrerade än bilindustrin, vilket kan tyckas märkligt. Men priset på bilar, till skillnad från elektronikprodukter, har alltid kunnat anpassas uppåt genom modellbyten, lockande finesser och spel på mångas behov av sociala statussymboler.
Finns det en framtid för fyrhjulingen?
I tabellen här under kan du se att de stora jättarna som GM, Toyota och resten av de för oss alla kända märkena tillsammans kontrollerar en relativt liten del av världsmarknaden.
Produktion och andelar av världsmarknaden 1998 och 2007
|
Produktion i miljoner bilar. Marknadsandelar i procent. |
|
Toyota |
GM |
VW |
Ford |
Honda |
PSA |
Nissan |
Fiat |
Renault |
|
1998 |
5.21 |
7.58 |
4.81 |
6.55 |
2.33 |
2.25 |
2.62 |
2.70 |
2.28 |
|
|
2007 |
9.50 |
9.35 |
6.27 |
6.25 |
3.91 |
3.46 |
3.43 |
2.68 |
2.67 |
|
|
1998 |
9,8 |
14,3 |
9,1 |
12,4 |
4,4 |
4,2 |
4,9 |
5,1 |
4,3 |
|
|
2007 |
13,2 |
13,0 |
8,7 |
8,7 |
5,4 |
4,8 |
4,8 |
3,7 |
3,7 |
Under den tioårsperiod som tabellen ovan visar ser vi att de nio jättarnas andel av världsproduktionen bara ökat från 71,9 procent till 74 procent, det vill säga att industrin helt saknat en tendens till koncentration och större enheter under decenniet och Toyota, nu störst av alla, står bara för 13,2 procent av marknaden. De resterande 26 procenten av världsproduktionen är utspridd på ett mycket stort antal producenter. Det gäller speciellt på den kinesiska marknaden. Det finns inte mindre än ett hundratal kinesiska bilfabrikanter , nästan alla med mycket små volymer. Likt i bilens barndom i Europa, då varje land producerade märken som ingen ens längre minns, kommer nästan alla av dem att försvinna. Men i toppen av Kinas bilindustri finns tretton företag med årsvolymer på mellan 100 000 och 700 000. De flesta kommer att slås ut eller slås samman och ur processen kan ett par kinesiska jättar födas som om några år kan ta upp konkurrensen med de riktigt stora på världsmarknaden.

Vem minns vad den här hette?
Världspressen har inte missat att den kinesiska marknaden de första tre månaderna i år seglat upp på första plats , med fler sålda bilar än i USA. Det beror naturligtvis mer på den djupa krisen i USA och Europa , med sjunkande försäljning på upp till 50 procent för vissa märken, än på en säljexplosion i Kina. Krisen drabbar också Kina, men försäljningen av bilar ökade ännu med 5 procent mellan mars 2008 och mars 2009, dock att jämföra med 22 procent 2007.
Riktning Asien
Kombination av mättade marknader i väst och snabb ekonomisk expansion i Asien har på kort tid förflyttat bilproduktionens centra, från Europa och USA till Japan, Sydkorea, Kina och snart också Indien. Trots den enorma överproduktionen och det låga kapacitetsutnyttjandet i världen i sin helhet försöker ändå alla större bilproducenter att bygga nya fabriker i framför allt Kina. Det gäller att vara med och slåss om de få marknader som ännu växer snabbt. Själva storleken på Kinas befolkning borgar för miljontals potentiella kunder.
I tabellen här under kan vi se hur bilproduktionen fördelas över världen.
Region |
Producerade bilar 2007 (i tusental) |
Ökning sedan 1997 (%) |
Andel av världs-produktion (%) |
Världen |
73 152 |
+37,7 |
100 |
Asien |
29 631 |
+68,8 |
40,5 |
|
Japan |
11 596 |
+5,7 |
15,8 |
|
Kina |
8 882 |
+462,3 |
12,1 |
Västeuropa |
16 921 |
+4,6 |
23,0 |
|
Tyskland |
6 213 |
+23,7 |
8,4 |
|
Frankrike |
3 016 |
+16,9 |
4,1 |
Alena* |
15 454 |
-1,9 |
21,0 |
|
USA |
10 781 |
-11,1 |
14,7 |
Latinamerika |
3 515 |
+39,7 |
4,8 |
Ex-östeuropa |
3 063 |
+175,0 |
4,2 |
Ex-URSS |
1 254 |
+80,5 |
3,0 |
* Alena= USA, Kanada och Mexiko
Trenden är övertydlig. I Västuropa koncentreras produktionen allt mer till Tyskland och Frankrike samtidigt som produktionen ökat med knappa 4,6 procent under tioårsperioden. I handelsblocket Alena och framför allt i USA har antalet producerade bilar faktiskt minskat under perioden, vilket visar bakgrunden till att GM, Ford och Chrysler knappt håller sig flytande. Samtidigt har produktionen i Asien ökat med nästan 70 procent under decenniet och regionen står nu för 40 procent av hela världsproduktionen.
Färre och större.
Fiananskraschen och den pågående recessionen skakar om bilbranchen ordentligt. 
-Det är när tidvattnet drar sig tillbaka som man ser vilka som badar nakna, sa den amerikanska finansgurun Warren Buffet om bankerna. Samma sak gäller för bilkoncernerna. Och där står de. GM, Ford, och Chrysler utan badbrallor och lilla Volvo och Saab som inte kan annat än hoppas på en lycklig skilsmässa från de partners som de så villigt sålde sig till för snart 20 år sedan. Det verkar nästan otänkbart att GM och Ford ska gå i konkurs och ändå är det en möjlighet som kanske blir verklighet redan innan sommaren, speciellt för GM. Fords ledning påstår att de har tillräckligt med cash för att rida ut stormen i väntan på nya energisnåla modeller klara till 2011.
Men oavsett hur det går med enskilda tillverkare är det helt klart att inom tre-fyra år kommer flera av de välkända märkena att försvinna i sammanslagningar eller nedläggningar. Den internationella bilmarknaden klarar inte längre av att absorbera den enorma överproduktion som råder. Delar av industrin kommer helt enkelt att slaktas. Hur den processen ska gestalta sig och vilka som försvinner är det inte möjligt att säga än. Miljoner arbetares framtid står på spel. I USA sysselsätter branschen tillsammans med underlevrantörerna och distributionskedjan 3,3 miljoner personer. I Europa är det inte mindre än tio miljoner arbetare som direkt och indirekt får sin utkomst av bilbranschen.
Inte längre statussymbol
Vid sidan av fabrikanternas problem med överproduktion växer ett nytt och alltmer skrämmande hot fram mot bilkapitalisternas intressen av allt större produktionsvolymer. För en växande grupp av konsumenter fyller inte bilen längre rollen som statussymbol. För andra konsumenter möter den inte längre kraven på funktionalitet. För ännu andra innebär de stagnerande reallönerna att de allt dyrare bilarna hamnar utom räckhåll och ersätts med begagnade.

Plåt om än röd inte längre status.
Bilen som symbol för frihet och framgång har fått sig en knäck. De miljöproblem som bilen orsakar väger allt tyngre i människornas syn på dess roll i samhället. Samtidigt har kostanderna lett många till att minska bilåkandet. Det är en trend som uppmärksammats i flera europeiska länder. I Frankrike har exempelvis bilåkandet minskat sedan 2005. Knappt 30 procent av bilförsäljningen i Västeuropa är nya bilar och bilparkens medellivslängd har ökat från cirka fem år till åtta år. Köparen av en ny bil är oftast en person strax över 50 år. Bland yngre generationer intar inte bilen längre samma plats i livet. Detta är trender som gäller i våra industrisamhällen där över 80 procent av hushållen har tillgång till bil. I Kina däremot rapporterar branschkännare att bland yngre framgångsrika män är bilen det första och största beviset på social status.
En bilfri framtid ?
Svaret är självfallet nej. Bilen som ett transportmedel för en eller några personer kommer alltid att behövas. Men bilen som smutsar ner atmosfären och sitter fast i köer har ingen framtid. Hela transportsystemet måste tänkas om. Dagens bensindrivna fyrhjulingar med plats för 4-5 personer används för det mesta av en ensam person och två tredjedelar av allt bilåkande är kortare än tre kilometer. Nya och friska svar krävs för att dagens destruktiva personbilar ska bli en nyttig och viktig del i ett transportsystem som i första hand riktas in på människornas verkliga behov och naturens behov av skydd. Men det innebär inte att bilen som idé är död. Så här skrev bloggkompisen Göte för någon vecka sedan.

-Inte ens en aldrig så väl utbyggd kollektivtrafik kan ersätta dagens bilism. Vårt land har många stora vidder och där ryms många glesbygder. Mer än fyra miljoner människor bor utanför de större tätorterna. Det kommer att krävas personliga transportmöjligheter även med de mest kompletta och förstklassiga gemensamma transportsystem. Det finns också miljoner äldre och sjuka som kräver stöd i form av personliga transporter. Mängder med servicefunktioner kräver små eller mellanstora fordon.
Efter den här genomgången av bilindustrins strukturella och konjunkturella kris kan vi bara utropa:
Kung Bil är död. Leve tronföljaren.
I media: DN1,DN2,SVD1,SVD2,SSD1,SSD2,Dagens Arbete1,DN3,SVD3,DN4,
Läs även andra bloggares åsikter om Ekonomi, Politik, Bilar, GM, Ford, Chrysler, Volvo, Saab, Kina, Indien, Japan, Sydkorea, USA, Europa, EU
Finns det ansvarsfulla kapitalister?
19 Feb 09
Kapitalismen
har inget hjärta
BARA MAGE

Mannen med denna stolta mage behöver inte
nödvändigtvis vara kapitalist…
Nu är det många som vill hjälpa Maud Olofsson att två sina händer. Varmt vatten och lena tvålar bärs fram från alla håll. ”Amerikanarna” i GM:s ledning åthutas för att de går runt med tiggarstaven hos olika regeringar. ”Amerikanarna” vägrar att lägga sig i den snabba ”gräddfil” som Maud Olofsson minsann sägs ha skapat så att man som alla andra bilföretag kan låna pengar från Europeiska investeringsbanken…
Det talas mångordigt och vackert om ägaransvar. Men finns det en ansvarsfull kapitalism? Knappast. Graden av ansvarslöshet må variera. Men ett större mått av ansvar för annat än det egna kapitalet finns inte. De vippande lackskorna i ”svenska” kapitalbolag har sedan länge gått ifrån personvagnsindustrin. I två omgångar borstade wallenbergarna av sig SAAB. Det var därför ”amerikanarna” tog över ansvaret. Det var också en av wallenbergarnas skyddslingar och medarbetare, den industriella torpeden, Leif Johansson, som sattes in i ledningen för Volvo, med uppdraget att ”stycka upp firman”. Volvo personvagnar avsöndrades snabbt till ”amerikanarna”. Denna gång till Ford. I lagom tid till den ekonomiska depression som nu får världens ekonomier att härskna sålde wallenbergarna i fjol av sitt sista stora engagemang i fordonsindustrin, Scania, till ”tyskarna” och deras Wolkswagen/Porsche.
I det relativt stabila AB Volvo som är kvar, med sina stora franska (delvis statliga ) intressen, är den svenske riskkapitalisten Christer Gardell ett ständigt orosmoment. Men är de övriga större ägarna mer ansvarsfulla? De exceptionella aktieutdelningarna från AB Volvos sida de senaste åren, utan reservation från fackets Olle Ludvigsson., som hotar bolagets långsiktiga industriella framtid genom att kassakistan inte får pengar kvar till utveckling och investeringar, motiveras från ledningens sida med att man vill behålla de stora mer stabila ägarna. Får inte pensionsfonderna eller wallenbergarna de snabba pengar som de förväntar sig, då drar dessa annars vidare i sin ständiga jakt på räntor och utdelningar.
Visst graden av ansvarslöshet skiftar. Det finns heta blankare som sitter uppe om nätterna och spelar på aktier framför sina datorskärmar. Det finns en Fredrik Federley som bara höll ut några månader med sitt ägaransvar, efter sin politiska spekulation med köpet av salladsbaren Wild´n Fresh.. Sedan valde han snabbt konkurs…
Kapitalismen har inget hjärta.. Bara mage. Det ”är bagarens egennytta som gör att vi får bröd på bordet” som liberalernas ekonomiske hjälte Adam Smith formulerade egoismens evangelium. En egennytta som snabbt växer över i girighet. Även om Mats Odell och hans gamla vänner i Carnegies ledning missat poängen var det därför Jesus en gång i tiden drev ut månglarna från Jerusalems tempel.


Mats Odell och hans gamla polare i Carnegie har glömt att Jesus drev ut månglarna från templet…
Det är därför GM nu tänker med magen. De riktiga siffrorna vet ingen. De är inbakade i affärshemligheten. Men det sägs att GM alltid fått redovisa röda siffror från SAAB:s bokslut. Förlusterna de senaste tio åren kanske handlar om 20 miljarder kronor. Många. Oerhört många analytiker av olika schatteringar har gång på gång frågat sig hur GM stått ut. Jag har träffat folk i AB Volvos högsta ledning som bara skakat på huvudet och sagt att det är ”ett under att Trollhättan får leva vidare”. Affärsplan efter affärsplan har prövats. Men förlusterna har hopat sig. ”Det enda bra med SAAB är bilen”, som belgaren och fordonsanalytikern Ridgeman säger.
Varför SAAB aldrig lyckats ta sig över ribban när det gäller volymer och lönsamhet. Vare sig det varit ”svenska” eller ”amerikanska” ägare ska jag inte besvara här. Min poäng är helt enkelt att GM inte är en mer ansvarslös ägare än många andra kapitalister. Ett girigt, blodtörstigt rovdjur bland alla andra rovdjur som jagar fram i vår värld.
Vad Maud Olofsson och alla andra nu egentligen försöker tvätta bort är helt enkelt de fula smutsfläckarna på den egna politiska ideologin om den fria marknadens välsignelse. Nyliberalismen är avklädd och står naken. En socialt helt ansvarslös ideologi. Smutsad, nerskitad och till beskådan för var och en. Vad är då enklare än att beskriva GM som en syndabock med djävulshorn?
Vad som behövs för Trollhättan och för många andra samhällen och för vanliga människor i stort är ingen ny ”affärsplan”. Här behövs den berättelse om framtiden som bara går att förverkliga med en arbetarrörelsens och miljörörelsens egen krisplan för jobben, välfärden och miljön. En krisplan där det är den sociala nyttan och den egna kontrollen över arbetets värde som är grundstommen.
Läs även andra bloggares åsikter om Ekonomi, politik, bilkris, finanskris, SAAB, Volvo, Volvo Lastvagnar, Volvo personvagnar, Maud Olofsson
I pressen:AB1,AB2,AB3,DN1,DN2,SVD1,SVD2,SVD3,SDS1,SDS2,SDS3,
Andra bloggare:RödaMalmö,Svensson,Etthjärtarött,AlliansfrittSverige,Jinge,Alliansupproret,Trotten,Loke,
Återanvänd bil
21 Nov 08
Stadsjeep föll i en grop.
28 Okt 08
Bilindustrin avskedar och skär ner.
Av Benny Åsman
De fyrhjulsdrivna bensinslukande stadsjeeparna slirar just nu upp en grop som USAs tre biltillverkare kanske aldrig kommer att ta sig ur. Nu kommer lågkonjunkturen och hotar att skyffla igen gropen. General Motors och även Chrysler riskerar att begravas levande, eller ska vi säga halvdöda.
Hela den internationella bilindustrin står mitt i en kris den inte upplevt på mannaminne.Det gäller alla märken utan undantag. Till och med Porsche och andra märkesleksaker för rika ser sin försäljning djupdyka. Men det är i USA som krisen kan sluta i bilslakt.
Vem bland oss äldre minns inte stora jänkare med imponerande fenor och krom som gled fram längs Storgatan fredag- som lördagkväll. Bilen och USA var symbol för frihet och välstånd och hela världen låg inför Detroits fötter.Tänka sig att några decennier senare finns det bara tre amerikanska biltillverkare kvar och snart kanske bara en eller på sin höjd två. Vad hände?
Det handlar inte bara om en parallell till skeppsindustrin som flyttade till Japan och Sydkorea lockade av låga löner och mer vinstgivande produktion. Det handlar också om ett strategiskt produktionsval som visat sig vara en katastrofal felbedöming. Till att börja med var valet att koncentrera produktionen till de fyrhjulsdrivna frihetssymbolerna mycket vinstgivande. Bensinpriset, framför allt i USA, var mycket lågt och att stadsjeeparna slukade upp till två liter milen hade ingen större negativ inverkan på försäljningen. Lite får man väl offra för komforten och framför allt nöjet att se grannens avundsjuka ögonkast.
Alla biltillverkare följde snabbt efter i modet och ingen med självaktning kunde tillåta sig sakna en 4X4 i sortimentet. Bredd, höjd och hästkrafter blev mäktiga köpincitament och alla från Toyota via Huyndai till lilla Volvo släppte ut den mer påkostade varianten efter den andra. Ja, till och med efter att kraschen på den fyrhjulsdrivna stadsjeepsmarknaden var ett faktum lyckades Renault komma ut med sin första och säkerligen sista modell. Ledningen biter sig säkert i fingrarna över en så makalös felsatsning.
Den vidrigaste av dem alla: GMs civila Hummer
För när allt såg ut att gå som bäst, när de bensinslukande monstren sålde som mest, började priset på råolja att dubbleras för att snart dubbleras igen. Plötsligt blev det så dyrt att köra med de ”egodrivna” åken att botten gick ur marknaden. Inte ens kampanjer med gratis kredit och allt större rabatter kunde hålla uppe försäljningen. Vad som var en guldkalv under några år blev snabbt dökött i bilbolagens balansräkningar.
Det är därför naturligt att de företag som la nästan alla sina ägg i stadsjeepskorgen också nu står på ruinens brant. Det vill säga General Motors, Ford och Chrysler. GMs aktie har förlorat 76 procent i värde sedan 1 januari i år och Ford 70 procent för samma period. Det är en märklig piruett som de tre utfört. Tack vare satsningen på fullstora stadsjeepar överlevde de minskade marknadsandelar för de vanliga bilmodellerna, då japanerna började konkurrera ut GM och de andra. ”Vi tjänade så mycket pengar på stadsjeeparna under så många år att vi såg inte krisen komma”, sa förre GMs lastbilschef Clifford Vaughn. Det handlade om stora pengar. GM tjänade mellan tio- till femton tusen dollar per såld stadsjeep under
glansdagarna på 90-talet fram till 2004.
Nu är cirkeln sluten. Levebrödet är förgiftat och GM, Ford och Chrysler kan gå omkull just på grund av den till en början så lyckade satsningen på blänkande monster. GM och Chrysler förhandlar nu om ett sammangående. Det är tveksamt om det kan rädda företagen från konkurs. GM bränner av mer än en miljard dollar i månaden av sin kassakista på cirka 20 miljarder dollar och kan hamna i stora likviditetsproblem redan innan nästa års slut. De senaste tre åren har GM avskedat 40 000 anställda och det är långt ifrån slut. Nyligen beslutade GM att avskeda 4 800 av företagets 32 000 tjänstemän och fabriken i Janesville som ett tag producerade 200 000 stadsjeepar per år ska stänga innan årets slut. Chrysler har redan beslutat stäng sin stora SUV-fabrik i Newark.

Om Detroit drabbats av häftig frossa har det inte hjälpt europeiska och asiatiska biltillverkare att komma undan oskadda. Fallet på världsmarknaden är så stort att alla ser försäljningen minska och vinsterna krympa. September var becksvart för allas försäljning: BMW ner 14 procent (ner 25% i USA), Porsche ner 27 procent, Toyota ner 32 procent i USA, bilförsäljningen ned 44 procent i Spanien. Opel ska minska produktionen med 44 000 bilar innan Jul. Renault och Citroën ska minska produktionen med 20-30 procent.
Listan över avsked, produktionsstopp och nedläggningar kan göras mycket lång. Men den räcker för att förstå vad som väntar på de som arbetar i bilindustrin. Det är 2,1 miljoner som är anställda i den europeiska bilindustrin och inte mindre än 12 miljoner om underleverantörerna räknas med. Krisen kommer att skaka om marknaden ordentligt. Vilka som överlever den återstår att se.
Att ett antal tillverkare kommer att försvinna står klart. Att
tiotusentals arbetare kommer att förlora sina jobb står också klart. Hur det går för Volvo personvagnar och Saab är ännu oklart. Men däremot står det klart att de av fackföreningen och företagsledningarna hyllade försäljningarna till Ford respektive GM inte var speciellt genialt. Stora vinster har förts över till moderbolagen i USA. Vad fick Volvo och Saab i retur???
Andra media: Greider i Metro,DI,DI2,SVD1,Dagens Arbete,DN1,GP,
Läs även andra bloggares åsikter om Ekonomi, Politik, GM, Ford, Chrysler, Toyota, Volvo, Saab, Renault, Citroën, Porsche, BMW, Bilkris.
När bilindustrin tvärbromsar – kör regeringen in i väggen!
3 Okt 08
Inte flimmer
Inte heller svikt
HJÄRTINFARKT
I går kväll fick de anställda genom TV:s Rapport veta att Volvo Personvagnars ledning uppenbart mycket starkt funderar på ett nytt varsel innan månadens slut. ”Denna gång ska inte de anställda behöva få beskedet genom media”, hette det.
Är det bättre att få ”starka funderingar om nytt storvarsel” genom media? Ledningen för PV lever uppenbart i en helt egen värld.

Inte hjärtflimmer, inte hjärtsvikt. Utan infarkt. Hur svårt skadad är
den reella ekonomin?
Men bakgrunden till de omfattande varsel som läggs på den svenska arbetsmarknaden är uppenbar. Den finansiella infarkten på Wall Street har skadat kapitalismens hjärtverksamhet svårt. Den så kallade reella ekonomin, alltså den varuproduktion där mervärden skapas, har blivit illa åtgången. Den bristande syretillförseln, eller det bristande kreditflödet, fortsätter att skada denna så viktiga hjärtverksamhet. Vilka kammare eller förmak som skadats av den dåliga blodcirkulationen vet ingen. Bara att skadorna är svåra och kommer att förvärras av den lågkonjunktur som nära nog samtidigt rör sig in över världens viktigaste ekonomier.
I den här krisen. Där allt fler hjul stannar. Där fordonsindustrin har tvärstannat.
Ja, då kör regeringen rakt in i väggen. Maud Olofsson och Sven Otto Littorin hånar folk genom att hävda att man redan gjort tillräckligt. Bankerna ska räddas till varje pris – men inte arbetarna. Inga nya resurser för arbetsmarknadsåtgärder och framförallt inte till en människovärdig a-kassa, som skulle ge människor i den förnedrande arbetslöshet som nu erbjuds, ett minimum av värdigt liv. Maud Olofssons ”ivriga bävrar” har inte en endaste kvist att gnaga på samtidigt som bäverdammen brister. Maud Olofsson, som ena stunden pratar om sin medkänsla med folk som avskedas och den andra skryter med sitt eget klädkonto på tiotusen kronor i månaden. Lika mycket som a-kassan för många arbetslösa!
Mona Sahlin kunde för första gången sedan hon valdes till partiledare visa att socialdemokraterna och hon är beredda att åtminstone i en enda fråga föra en arbetarpolitik, om man lyckas med att erövra regeringsmakten. Varför inte omedelbart starta en väldig nationell massrörelse för en värdig a-kassa?

Diagnosen för den officiella fackföreningsrörelsens dvala är uppenbart en långvarig depression. Där är mjukt, mjäkigt och tyst. Tyst, mjukt och mjäkigt…
Här på bloggen tog vi i ett inlägg i förrgår upp de raka och hårda kraven från Umeå Verkstadsklubb. Även på andra håll finns det naturligtvis glöd och gnistor. Den fackliga motståndstidningen på Volvo Personvagnar i Göteborg, Kvasten, är ett sådant viktigt uttryck för fackligt motstånd. På min gamla arbetsplats Volvo Lastvagnar i Göteborg växer också kritiken mot den egna verkstadsklubben, som bara lufsar med företaget. Flera av gruppstyrelserna samlar sig till ett brett lokalt fackligt svar. Här är ett klipp från Gruppstyrelse 30:s ”Bulletinen”. Den gruppstyrelse som organiserar Tuvefabrikens materialhanterare:
Dra tillbaka varslet!
Vår Gruppstyrelse menar att varslet är onödigt, eftersom Volvo är ett mycket välmående företag som gjort rekordvinster under senare år. Vinsterna under 2006, 2007 och halva 2008 uppgår till svindlande 38,5 miljarder kronor. Dessa pengar har de som nu är varslade varit med om att tjäna ihop, och som tack får man beskedet att man skall lämna företaget. Det är djupt omoraliskt. Behåll de anställda och utbilda dem så att man står starkare när nästa högkonjunktur kommer. När företaget ändå väljer att varsla uppmanar vi de som skall förhandla i Verkstadsklubbens styrelse att ställa följande krav:
· Utnyttja kundflexavtalet(gula dagar) maximalt. Idag ligger kvällen/huvudspår på nästan 80 timmar plus, och avtalet säger att vi kan gå ner till 120 timmar minus(1/2-09). Detta avtal är till för just detta, att vi skall ta ut vår inarbetade tid när försäljningen går nedåt.
· Frikostiga avtalspensioner till de som vill gå innan 65 år. Företagets regler säger att man skall vara 62 år, men varför inte låta alla över 60 år få denna möjlighet. Pengar saknas ju inte…
· Kundflexavtalet säger att när företaget varslar mer än 100 anställda, skall 50 personer utbildas i ett år. Varför inte fördubbla denna siffra till 100 personer. Pengar saknas inte…
· Ett rejält omställningsbidrag/avgångsvederlag för de som snabbt vill lämna företaget. Pengar saknas inte…
· Absolut förbud mot bemanningsföretag och entreprenadföretag. Exempelvis så finns den tyska firman Terra fortfarande på fabriken och sköter transporter av färdiga bilar från fabriken.
· Absolut förbud att sälja ut jobb och verksamhet från fabriken. (Planer finns från företaget att sälja ut containeriseringen på LA4.)
· Ta hem jobb som idag utförs av andra företag, om det finns möjlighet att utföra dessa på vår fabrik.
· Satsa på utlandspacken och gör det så kallade sidospåret till Iran till riktiga packjobb. Att flagga pall till Iran, när det kommer att friställas folk och ytor går inte att försvara. Att packa till Iran på ett riktigt sätt kommer att skapa ett antal jobb.
Läs även andra bloggares åsikter om Politik, regeringen, bilkrisens, Volvo, Volvo Lastvagnar, Volvo Personvagnar, a-kassan, socialdemokratin, Maud Olofsson, Sven Otto Littorin, moderaterna, centerpartiet
I pressen:DN1,DN2,DN3,DN4,DN4,SVD1,SVD2,SVD3,SVD4,SVD5,AB1,AB2,AB3,SDS1,SDS2,



Senaste kommentarer